财务经理职业九段分解,看看你在职场几段? -- 学员心声 | 苏州会计考试网
  • 财务经理职业九段分解,看看你在职场几段?


    发布时间: 2016/2/27 16:57:54   查看次数: 3280 
    财务经理-职业九段分成3个部分,分别为:下品、中品、上品


    下品:帐、准则、制度、合规、税、信息、数据、报表、报告、审计、程序性环节、协调监管部门关系


    中品:预算、成本、风控、权限、责任中心、绩效、营运资金、财务分析、资源分配、投融资决策、经营分析会、协调内部关系


    上品:顶层设计、盈利模式、体系与架构、治理和资本运作(私募、上市、并购)、市值管理、协调外部利益关系(投资者、金融机构)


    下品:守拙、若愚、斗力


    一段:守拙
    (固守执着、不善应变)


    1、能把帐做明白

    2、能把审计对付过去

    3、提供符合要求的报表

    4、能提供财务分析报告


    二段:若愚
    (谦逊低调、难得糊涂)


    1、能把税处理好,税务关系搞好

    2、能把监管部门程序性事务处理妥当

    3、能建立内部财务制度流程


    三段:斗力
    (专业制胜、急功近利)


    1、能不断完善核算体系

    2、能配置和规划信息系统

    3、能完成上市挂牌等合规性改造

    4、能领导集团会计核算


    中品:小巧、用智、通幽


    四段:小巧
    (好施小技、不务远图)


    1、建立控制机制,审核审批

    2、控制成本与费用开支

    3、内部控制与防损

    4、控制资金流


    五段:用智
    (掌握规律、精心布局)


    1、领导和实施预算工程

    2、设计能够支撑绩效管理的管控模式

    3、推动责任中心的建立

    4、驱动收入和利润的改善

    5、问题定位、财务预警


    六段:通幽
    (善于应变、通晓奥妙)


    1、投融资决策支持

    2、经营决策支持(价格)

    3、盈利模式设计

    4、管控与发展模式设计


    上品:具体、坐照、入神


    七段:具体
    (大体则有、具体则无)


    1、融资与信贷

    2、项目运作

    3、交易结构设计

    4、风险管理


    八段:坐照
    (至虚善应、融会贯通)


    1、私募融资

    2、上市挂牌

    3、并购重组

    4、资产经营


    九段:入神
    (变化莫测、出神入化)


    1、顶层设计(治理、股权架构、激励、集团管控)

    2、产融结合

    3、商业模式创新

    4、股东价值管理


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